Cómo esta purple Blockchain está recuperando su poder

Muchos conocen a EOS como la cadena de bloques que recaudó USD 4100 millones en su oferta inicial de monedas CO en 2018 y se desvaneció en la oscuridad. Después de que la comunidad de EOS luchó una batalla cuesta arriba para recuperar su poder, la comunidad formó la Fundación de la Purple EOS dirigida por el director typical electo por la comunidad, Yves La Rosa. Se sentó con Jessica Abo para hablar sobre cómo la Fundación EOS Community está construyendo un nuevo futuro.

Jessica Abo: Yves, antes de llegar a lo que estás construyendo, quiero retroceder en el tiempo. Su purple blockchain había estado al margen durante más de cuatro años y tuvo un regreso espectacular. ¿Cómo has llegado hasta aquí?

Yves La Rosa:

Después de cuatro años de estancamiento esencial, la comunidad se unió y esencialmente eligió y llegó a un consenso sobre la creación de una entidad centralizada llamada ENF, EOS Community Basis, como administradora de la purple para que pudiera desplegar el money y mover la purple de manera efectiva. delantero.

ENF es un ejemplo de una organización descentralizada y autónoma (DAO) que cumple su promesa como una estructura de gestión y gobierno controlada por la comunidad y no por una sola persona o unos pocos ejecutivos. ¿Puedes explicarnos las principales ventajas de una DAO frente a las estructuras de gestión tradicionales?

En las estructuras de gestión tradicionales, este suele ser un enfoque de arriba hacia abajo. Uno de los beneficios de esto es que las cosas pueden ser extremadamente eficientes, pueden centralizarse, las decisiones pueden tomarse rápidamente y, en typical, las organizaciones pueden escalar muy rápido porque el tiempo que lleva tomar decisiones puede ser bastante rápido.

En la DAO, gran parte del proceso de toma de decisiones se distribuye entre aquellos dentro de la organización que están mejor ubicados para tomar decisiones. EOS, posiblemente uno de los DAO más grandes del planeta, está estructurado de manera que puede aprovechar la funcionalidad de la cadena de bloques en la cadena, pero de manera muy eficiente para recopilar, crear consenso e impulsar la purple. En efecto, vuelve a poner el poder en manos de las personas o de la comunidad en la purple. Como tales, pueden participar en la gobernanza, pueden dirigir la purple en su conjunto y moverse de esa manera de manera más eficiente.

Parece que realmente cree que una comunidad puede administrar democráticamente una entidad comercial, pero ¿qué les dice a los que dudan?

Una de las desventajas de un DAO es que puede ser increíblemente caótico, y ese fue uno de los problemas que mencionó en los últimos dos años con EOS es que cuando está demasiado descentralizado, puede paralizar efectivamente una organización donde la purple misma o la propia entidad está en tal estado que no puede avanzar debido a esta gran descentralización. En nuestro caso, recuperar un poco de centralización en este proceso, pero en un marco responsable para garantizar que el propio DAO permanezca esencialmente al frente de la entidad, es algo que nos esforzamos por hacer y lo seguimos haciendo día a día. foundation.

¿Crees que es una contradicción que un DAO tenga un CEO?

En cierto modo, lo es. Soy el CEO de la entidad centralizada que es EOS Community Basis. Pero estamos en un punto en el que somos esencialmente los administradores de la purple y, gracias a la responsabilidad en cadena, podemos ser eliminados en cualquier momento. Esencialmente, los incentivos están alineados para que la entidad que representa a la purple realmente tenga que hacer la oferta, por ejemplo, para la purple en su conjunto. Y si no, si esos incentivos ya no están alineados, hay un proceso en cadena muy sencillo para quitarme la entidad o para mí, por ejemplo.

En el futuro, ¿qué espera que logre la fundación?

En el último año de creación de EOS Community Basis, esencialmente hemos estabilizado el ecosistema. Vinimos y nos ocupamos de las cosas que faltaban en los últimos dos años, principalmente el alcance de los desarrolladores, la financiación de los desarrolladores, el financiamiento de la comunidad, el alcance de la comunidad, gran parte del marketing and advertising, la marca en torno a la purple EOS.

En el segundo año, lo que estamos haciendo en este momento es realmente enfocarnos en el lado del crecimiento de las cosas. Estamos creciendo mucho en todo el mundo en términos de personas, en términos de ubicación, en términos de presencia sobre el terreno. Y ciertamente desplegamos una gran cantidad de money y podemos aprovechar la herramienta que tenemos, la herramienta principal que ha estado impulsando la purple durante algunos años, realmente amplificándola a través de este lado del desarrollo comercial.

¿Qué consejos tienes para los principiantes en criptografía? ¿Donde empezamos?

Si esto es algo que le interesa, simplemente comience a leerlo y encontrará que en este espacio de blockchain hay muchos sabores diferentes que pueden atraer a diferentes personas en términos de lo que le atrae a usted, ¿qué pasa con esta tecnología o con esto? el espacio podría adaptarse a ti y realmente sumergirte en él.

Una de las cosas es que es muy fácil caer en esa madriguera de información porque hay muchas cosas por ahí. Una de las mejores cosas de este espacio es que es tan incipiente, en el gran esquema de las cosas, que hay muy poca gente aquí. Ser capaz de desplegar tiempo y energía, y si realmente te enfocas en un período de tiempo relativamente corto, puedes tener un nicho en ese espacio. Esencialmente, crea algo para ti que muy pocos o nadie haya creado antes.

¿Y cómo pueden las personas llevar su participación al siguiente nivel?

Involúcrese en un espacio. Únete al circuito. El espacio es tan nuevo, hay espacio para crecer, hay espacio para todos.