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Tassat quiere demostrar que la tecnología blockchain debería ser aburrida. Su nuevo producto acaba de registrar $800 millones en transacciones en un fin de semana


La empresa Fintech Tassat lanzó su nuevo producto blockchain, la Purple Interbancaria Electronic, el sábado, integrando tres bancos y realizando más de $800 millones en transacciones en sus primeros tres días oficiales de operación.

Si bien los proyectos de blockchain suelen evocar tips de descentralización, Tassat adoptó un enfoque diferente. La empresa con sede en Nueva York ha creado TassatPay, una solución privada basada en blockchain para bancos comerciales que permite a sus clientes comerciales enviar pagos instantáneos las 24 horas del día, los seven días de la semana, los 365 días del año. Desde 2019, TassatPay ha procesado más de $five hundred mil millones para clientes como Signature Lender.

«Creemos que los bancos están bien equipados para interrumpir a los disruptores».

Kevin Greene, director ejecutivo de Tassat

TassatPay permite que los clientes de un banco realicen transacciones entre ellos, aunque no permite pagos entre clientes de diferentes bancos. Con el lanzamiento de la crimson interbancaria electronic, los clientes B2B de cualquier banco miembro podrán realizar transacciones entre ellos. Actualmente, hay tres bancos participantes: Cogent Lender, Clients Lender y Western Alliance Lender. Los clientes realizaron alrededor de four hundred transacciones por un complete de más de $ five hundred millones en ocho horas al comienzo del fin de semana de lanzamiento.

Es posible que Tassat no tenga el reconocimiento de nombre de algunos otros disruptores cripto-fintech, pero su tracción demuestra los variados casos de uso de la tecnología blockchain. Como explicó el CEO Kevin Greene a Fortuna, la falta de publicidad entre los entusiastas criptográficos promedio es intencional: el producto de Tassat está destinado exclusivamente a clientes comerciales que no son consumidores, con el entendimiento de que la gran mayoría de los pagos son de empresa a empresa, en lugar de empresa a consumidor o B2C.

El panorama de los pagos B2B sigue siendo bastante arcaico. Aunque las soluciones digitales están avanzando, se estima que el forty % de los pagos B2B en los EE. UU. todavía se realizan mediante cheques en papel, con pagos restringidos al horario comercial.

Greene dijo que vio el potencial de blockchain y se dio cuenta de que las instituciones financieras podrían aplicar la tecnología a los pagos digitales, pero sin los riesgos de los sistemas descentralizados. En cambio, Tassat construyó una cadena de bloques basada en prueba de autoridad, un concepto que puede posponer los primeros impulsores de criptomonedas, pero ha demostrado ser atractivo para los clientes de Tassat.

“Creemos que los bancos están bien equipados para interrumpir a los disruptores”, dijo Greene.

Los grandes bancos han estado buscando sus propias soluciones de blockchain durante mucho tiempo. Estaba la startup R3, un consorcio respaldado por algunos de los bancos más poderosos del mundo, incluidos Goldman Sachs y JPMorgan Chase, aunque no ganó mucha tracción. JP Morgan ahora tiene su propio equipo de blockchain llamado Onyx, así como una moneda electronic, JPM Coin, para facilitar los pagos globales.

Greene dijo que Tassat apunta específicamente a los bancos regionales y comunitarios más pequeños, en el entendimiento de que es menos possible que desarrollen sus propias opciones de pago a medida. «Creemos que es importante que los bancos tradicionales que no son megabancos ingresen a la cadena de bloques», dijo Greene.

“La teoría es que toda la creatividad existe en el Área de la Bahía y Silicon Valley”, agregó. «Lo que vemos es que cuando equipamos a los bancos con blockchain, son creativos porque conocen a sus clientes».



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