Milou Klooster e Yves du Bois son cofundadores de RTI Blockchain | Crédito de la imagen: Techleap.nl
Blockchain es posiblemente una de las tecnologías más poderosas introducidas en la última década, pero generalmente solo se menciona como un aparte en las discusiones sobre las criptomonedas. A medida que las criptomonedas perdieron su encanto, la tecnología blockchain resistió la prueba del tiempo. Estamos viendo cada vez más que la tecnología blockchain, o la descentralización, se convierte en una faceta de todas las industrias.
¿Se puede utilizar para eliminar las debilidades de la cadena de suministro y administrar los transportistas de carga? La startup holandesa RTI Blockchain está transformando blockchain en la solución líder mundial para administrar portadores de carga.
RTI significa artículos de transporte retornables
El viaje de RTI Blockchain no es el más inusual en el mundo de las empresas emergentes, pero es un ejemplo profundo de cómo la resolución de problemas lleva a iniciar grandes negocios. A Milou Klooster, una de las fundadoras de RTI Blockchain, se le ocurrió la plan de su startup mientras trabajaba como azafata de quinta generación en su negocio common de venta de pescado ahumado a comercios minoristas y de restauración.
En esta industria, el cliente (minorista) make a decision qué tipo de caja o paleta united states para entregar sus productos. Y por otro lado, si no controlas a tus proveedores, también hay un revoltijo de envases retornables flotando hacia ti, lo que también requiere un registro adecuado si no quieres terminar en interminables discusiones y perder el dinero. .
A menudo se trata de envases reutilizables o artículos de transporte retornables (RTI) que no pertenecen al productor sino al empresario. [pooler] poseer y arrendar los activos. “La mayoría de las veces es un contrato a corto o largo plazo combinado con costos de viaje”, dice ella.
El desafío, explica Klooster, es que los poolers tienen sus propias reglas, regulaciones y portales internet donde debe informar sus movimientos. Luego también están los activos de pool abierto como el europalet, en el que debe definir sus propios acuerdos con los socios de la cadena de suministro. Para una empresa common como la de Klooster, el desafío inmediato es realizar un seguimiento de estos activos canjeables en una vista common con información procesable.
Así que Klooster se puso a trabajar. Creó un online video animado que explica en qué debería convertirse RTI Blockchain. Mientras construía su equipo, leyó una publicación de web site de Yves du Bois, un emprendedor en serie con fifteen años de experiencia en la gestión de transportadores de carga.
“Cuando Milou me habló de RTI Blockchain, inmediatamente me emocioné y fue claramente un paso lógico en mi carrera”, dice Du Bois.
Se conectaron durante el programa de «laboratorio de validación» de Certainly!Delft y comenzaron a explorar cómo las técnicas de cadena de bloques podrían apoyar la resolución de problemas en el mercado de operadores. Junto con Blocklab (one hundred% propiedad del Puerto de Rotterdam), descubrieron que la técnica se adaptaría perfectamente a la gestión de los transportadores de carga.
La historia de la creación de RTI Blockchain es un ejemplo perfecto de cómo las soluciones a la mayoría de los problemas están frente a nosotros, pero requieren la atención de un líder como Milou Klooster y un emprendedor como Yves du Bois para materializarlas.
Prueba de concepto
Una vez que identificaron la cadena de bloques como una opción para administrar los transportistas de carga, comenzaron a trabajar en su primera prueba de concepto. «Mientras desarrollábamos nuestra prueba de concepto, nos preparábamos para los inversores», dice Klooster. “Lanzamos varias veces a ex empresarios e inversionistas actuales que conocíamos. Uno de ellos estaba muy emocionado y le pedimos a él y a su compañero que invirtieran en RTI Blockchain y así lo hicieron.
Klooster, Du Bois y el equipo RTI Blockchain se están preparando actualmente para su ronda de la Serie A. Sin embargo, esta prueba de concepto no estuvo exenta de obstáculos. La más obvia para Klooster es la difícil decisión de dejar el negocio common y comenzar el suyo propio.
A nivel profesional, cita como desafío encontrar organizaciones que sean las primeras en actuar. «Si ellos [early adopters] se convertirán en embajadores, motivarán y apoyarán a su cadena de suministro para que también se unan a RTI Blockchain. Al igual que con cualquier otra innovación disruptiva, algunos deben ser los primeros en adoptar. El próximo desafío es generar un sistema de venta automático para que cualquier persona pueda vender RTI Blockchain a todas las empresas del mundo utilizando cualquier tipo de medio de carga”, dice.
Al igual que Klooster, Du Bois también tuvo que tomar la difícil decisión de dejar su negocio de consultoría para trabajar en RTI Blockchain. «Bien sûr, il y a cette lutte sans fin pour trouver un équilibre entre les affaires et le privé. Pourtant, pour faire avancer les choses, vous avez besoin d’une sorte de focus et de dévouement pour passer au niveau supérieur », dit -Él.
Increase de Techleap.nl aprende con sus pares
RTI Blockchain es una de las nueve escalas holandesas que se unen al lote n.º eight del programa Increase de Techleap.nl este año. Klooster dice que se unieron a este programa para «aprender unos de otros en un ambiente de confianza».
Como un actor tecnológico serio, RTI Blockchain no rehuye los diversos desafíos de crecimiento que enfrenta la escala. Para superar estos obstáculos, Techleap.nl cuenta con una serie de empresarios experimentados que participan en la comunidad, así como con muchos expertos en escalado que ayudan compartiendo sus conocimientos.
“Como siempre estamos abiertos y ansiosos por aprender más todos los días, el programa Increase coincide con nuestro camino de crecimiento individual y profesional”, agrega Klooster.
Du Bois dice que el programa Increase es un viento de cola comercial para RTI Blockchain. Con el aumento de escala en la Serie A, el programa Increase no podría haber llegado en un mejor momento. «[The Rise programme] asegura ciertos puntos de prueba en nuestro viaje como empresa”, dice Du Bois.
Compara el programa Increase con un recorrido de poder a través de su propia organización y dice que discutir los desafíos de los brotes ha funcionado perfectamente para él. Para Du Bois, la forma en que Techleap.nl programa las reuniones y los resultados de las reuniones dentro de la organización fue revelador y ayudó a distinguir los desafíos. Él dice que el programa Increase es una situación perfecta para aprender y definir su acción o mitigación.
«Como empresa joven, a veces nos encontramos con obstáculos para ponernos en contacto con las personas adecuadas. Ahora nos ponemos en contacto con las personas adecuadas más fácilmente a través o gracias a [Techleap.nl’s] programa Rise”, resume Du Bois.
Gestión de RTI bien hecha con blockchain
En el corazón de RTI Blockchain está el conocimiento de que el manage de gestión de RTI no es fácil y que hay tecnología disponible que puede facilitar la vida de cada negocio en la cadena de suministro. Ahora que RTI Blockchain ha hecho eso con su prueba de concepto, quiere establecer el estándar de la industria en el sector de comestibles, centrándose principalmente en bienes de consumo de rápido movimiento.
Klooster dice que también están enfocados en la adopción rápida de otras industrias. “Nuestro objetivo es llegar a ten billones de movimientos en diferentes industrias para 2025. Al convertirnos en el estándar de la industria, podremos facilitar el pago entre cadenas para los transportistas de carga y hemos reemplazado por completo el intercambio electrónico de datos utilizando nuestras API de transportistas de carga”, agrega. Klooster.
Además de esto, Yves también prevé que RTI Blockchain se convierta en un ejemplo en la universidad. Es imperativo decir que gran parte de este éxito también puede deberse a la meticulosidad de los fundadores en su ejercicio de formación de equipos.
«Dejamos que el equipo creciera en función de nuestros contactos cálidos y así pudimos asegurarnos de que existe la cultura correcta dentro del equipo. En términos de escalamiento, también contratamos a un CTO. Al hacer esto, pudimos construir nuestro propio híbrido (desarrollo ) equipo”, dice Du Bois.
Al ultimate, todo se cut down al enfoque, y Klooster argumenta que cada emprendedor que inicia su propio negocio debe tener «un enfoque complete en su negocio» y estar siempre «abierto a aprender más y obtener nueva información todos los días».
Vea nuestra entrevista con Paul Down, jefe de ventas de Intigriti.
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